首页 杂志介绍 征稿启事 投稿须知 在线投稿 诚邀编委 获奖情况 期刊浏览 
滚动公告
主    办:中国教育学术委员会
          科学教育出版社
国际刊号:ISSN1001-3989
国内刊号:CN11-2679/G4
编辑出版:现代教师教育科研杂志社
网    址:http://www.xdjsjyky.com
投稿邮箱:xdjsjyky@126.com   xdjsjyky@163.com
 
友情链接
 
谈班主任工作--作者:魏永强
                                 广东河源龙川县永和中学    517300
     随着科学技术发展,现在的孩子们,个性张扬,见多识广、思维灵活,学生思想瞬息万变,那么,怎样做好班主任工作?我根据多年班任工作实践和总结,谈谈几点体会。
   一、全面了解学生。
   作为班主任,要善于洞察学生的心灵,摸清学生的心理特点,体会他们的内心要求。刚接手一个新班时,如果能在很短时间内记住所有学生的名字,对学生来说,就是很高兴的事。这样,既能证明他们在老师心目中的位置,又能说明老师在工作上,对学生的态度上是认真负责的。了解班风、学风,了解全班主要的优缺点并分析其原因所在,了解家长情况;还要研究学生的个性特征(包括能力、气质、性格、爱好等),了解个人的生活环境,好对症下药。
   二、班级管理要有目标。
   我每次接手一个新的班级,都要给学生明确的目标。如一周内告诉学生应该怎么做,不能做什么(班纪班规)认真落实,一个月内使学生逐渐养成好的行为习惯,一个学期内把班级打造成“文明班级集体”。经常给学生介绍自己以前是如何将后进班级、后进学生转化为先进班级、先进学生的例子。使班上的每个学生都树立信心,为班级管理目标而奋斗。    
    三、制度治班,要有班规民约。
    对每个学生要求严格,认真落实学校的工作。要求每一名学生自觉守纪。我要求每一个学生要有军人作风,有令则行,有禁则止,雷厉风行。如我在班上周会课时,要求每个学生必须坐正、一声不响、手放在课桌下、头正、颈直、两眼平视黑板,认真听讲;学生没打扫卫生怎样处理;怎样保持教室卫生等。
    四、培养建立一支高效管理的班干部队伍。
     班干部队伍的好坏,直接影响班级管理的成败,至关重要。要选那些成绩上等,品德优良,有管理才能,并能大胆工作的同学担任主要班干部。很多时候,要求班干部能独立开展工作,出现问题时班主任及时加以指导。如班长袁志同学,我班的星期一下午三四节、星期三下午的班团活动时间及有些自习时间均由班干部主持。活动内容多种多样:如总结上周工作,安排近期工作,开展“我爱我的班级”的主题班会,“朗诵比赛”,“讲故事”活动等等。当然班干部在工作中也会遇到很多阻力,我都会给他们一一化解。
    五、多表扬。    
   俗话说:八十岁的阿婆爱表扬。何况学生呢?虽然为建设这个班花了不少心思,特别是在转化后进生的过程中,有一二个纪律表现的差生总是我行我素,效果不太明显,学习动机不强的学生还没有能够有效地激发他们的斗志,还没能触动他们的灵魂,给班级学习风气的好转带来了较大的阻力。工作中每天给孩子一些笑脸!多表扬!规范学生行为!掀起学习的热潮,完善自我形象。在学习中同学们能互相帮助。采取多鼓励少批评的方法。
    如班级管理实行“个人积分制”,我规定“凡是月积分在75%以下的,倒数第1、2名,提出批评。而我改变做法,将两名学生叫出教室,我今天叫你们来,不是要批评你们,我是要表扬你们。因为对比上学期,你们表现得已经不错了,你们改变了自身的很多毛病。虽然积分最低,但我很欣赏你们俩。现在我想听听你们对自己的评价。”
    这两位学生都认为,自己在某些小问题上总不能坚持地控制自己,另一方面,学习不能克服困难。
    这时,我趁热打铁地说,“学习知识是一个人一生中的大事,我们必须趁着年轻多学点知识,去掉自身的小毛病。因为习惯决定成败,知识改变命运。我相信你们一定今后一定会做得更好!”
    “老师,感谢您今天表扬我,我做得这么差,你能不批评反而还对我们这么有信心,我今后一定不负重望!”
 
       六、多与任课教师沟通。
      班主任多与任课教师沟通,更全面了解学生,对症下药,效果更好。譬如,有些学生在班主任课上,表现很乖,但在任课老师的课上,容易松散,所以要通过与任课老师的沟通,比较全面的掌握学生目前的表现和思想动态,将问题处理在萌芽状态。
    总之,教育也是一门科学,育人成才是一种精雕细刻的艺术,在工作中只有讲究科学、创新、艺术,才能培养出适应社会需要的高素质的人才来。我争取在今后的班主任工作中,多学习先进经验,不断改进,不断提高,积极探索,善于总结,更好地教书育人。
发表评论
大名:
Email:
评论:
 
 
版权所有:现代教师教育科研杂志  
单位地址:北京市102200--18信箱
联系电话:010-56252010 传真:010-56252010 Email:xdjsjyky@126.com
鲁ICP备2021026626号技术